先ほど

アクセスランキングと

アクセス解析を

見たら

ビックリ　(;ﾟДﾟ)!



経営者ランクで６６位

社長ランクで９６位



アクセス解析１日で2,234プレビュー



以前のアクセス数は１日で

100ちょっとだったのですが

約２０倍。



これも

皆様の御陰です。



ありがとうございますm(__)m



これからも

もっと良い情報を

書いていきますので、

よろしくお願いします。



ランキングは、

経営者ランク

社長ランク

とも

トップ１０入りを

目指します。



より一層の

ご愛読お願いします。

先日の台風や大雨による

被害が広がっているのです。



ここ数年、

何となく不安定な状況、

念には念を

いざという時のための対策を

事前に確認しておきましょう。



私たちの事務所も

３日くらいは

全従業員が生活できるくらいの

飲食は確保しています。



また、台風が来るようですので、

気を付けてください。



さて、黒字経営のテーマ、

少し日にちが開きましたが、

いよいよ本題に入っていきたいと

思います。



今の日本の経済環境で

黒字経営を達成するために

必要なものは何か？



このテーマについて

本日はお話していきたいと

思います。



さて、

皆さんなら

何を挙げますか。



・・・



黒字経営のための

基本は、

以前お話したように

売上アップ

不要経費の削減

不要在庫の削減

です。



そのための方法



私は、

黒字経営コンサルを

行なっていくにあたり、

黒字経営のために３種の神器を

見つけました。



それは、何かというと



1、売上アップのためのマーケティング力



2、管理会計



3、経営会議



これを

しっかりと行なっていくことが

今の経済の中で

黒字経営を

達成することができるのです。



「なんだ、

それならうちもやっているよ」

と思われた方も

いらっしゃいますか？



それで

「本当に黒字経営できていますか？」



出来ていない会社は、

机上の空論で終わっているか、

実際に機能できていないです。



この３種の神器が

全て機能したとき、

必ず黒字経営が

達成でき、



最終的には

会社の成長、繁栄

社長の夢に実現、

社員の充実感、やりがい

（←これを達成していただくのが私のミッションです）

が生まれ、

その相乗効果で

景気に影響されない

強い会社になっていくのです。



それでは、

どのようにしたら

これらをうまく機能していけるのか、

といった

具体的な方法については

次回以降にお話いたします。



その中の話

「売上アップのマーケティング力」

には

ソーシャルメディア界で

大成功を収めた方の

お話も出させていただきますので、

期待していてくださいね♪