私達が旅に出たいと思うのは、旅行雑誌、テレビ・ラジオ報道、新聞報道、一昔前は、旅行会社で作ったビデオテープなど見て、是非あの国へ行って見たいとか、あのお祭を見てみたい、あの風景を見てみたい、と言うように文字と写真は大きい影響を与えてくれましたが、それに加えてビデオ・テレビ映像や、お祭りの音、民謡なども心を誘ったものです。

特に小さい頃、笛や太古でお祭をしてきた人達には、郷愁をそそること間違い無しだと思います。インターネットでも動画を載せることは（私はしたことが無いのですが）簡単になってきたようです。こう言うことも利用して、祭りの舞、獅子舞、笛や太古の音を入れて宣伝すれば、コンバージョンレートは上がるでしょう。

これを載せるには設備が必要ですから、各地の観光協会、公民館などで用意しておくとか、学校などで用意しておき、学生の応援を得てアップロードするなどすれば、子供達と大人の合作となり、お祭を一緒にやるようなものですから、こども達の教育にも良いのではないかと思います。

厳しい現実を切り開くには、昨日も書きましたように全員が力を出すと言うことが必要だと思います。

勤めていた会社の休憩室に、鱗覚えですが「智恵を出せ、知恵の出ない者は金を出せ、智恵も金も無いものは汗を出せ、何も出せない者は静かに去れ」と言うような書き物が張ってあり、フーンと思ったものですが、パソコンとインターネットの今なら、誰でも何らかのことはできます。

南信州は山に囲まれた地域です。山といえば山桜、それに秋の紅葉。高冷な地域ですから、季節の移り変わりは速く一番良い見頃を掴むのが大変です。最近はブログで紹介してくれるようになりましたので、だいぶ良くなりましたが。

以前紅葉の様子に見とれた所があり、その次の年、今度はカメラを持ってまた行って見たのですが、その時は遅すぎてだめでした。年によって変りがあるとのことですが、天龍村の山桜とその紅葉はとても見事です。

帰りに1時間半以上かけてきたのだからと、温田駅と言う所に行って見たのですが、駅前にタクシー乗り場があって、休憩室には運転手さんが客待ちをしていました。今年は紅葉が早かったんですかねえとお聞きしたところ、今年はもう時期が終わってしまったとのこと。
それで、タクシーの運転手さんはそこら中を走っているので、あちらこちらの季節の変わり目に一番速く気がつくのではないかと思い、タクシー運転手さんの特長を生かして、タクシー会社で、運転手さんにカメラを持たせて、お客さんを送った帰りに、特徴的な桜や、山の花、紅葉の様子を撮影し、ブログで発信することを、会社の宣伝として認めてくれないですかねえとお話し、名刺を置いてきたのですがその後何の返事も来ないところを見ますと、却下と言うことだと思います。この提案がじっくり権威ある所で練られた上で会社に頼めば、会社の宣伝にはなるわけで、何回か200万人の人の目に触れたら、数百人の人に来てもらえる確率があるわけで取り上げられることと思います。

デジカメを持ち帰り、客待ち時間に編集、送信をしてもらえば良いわけで、会社にも、地域へも、南信州全体にも貢献できることではないかと思うのですがいかがなものでしょうか。色々の職業の人が色々の機会を通じて南信州を宣伝する事が大事だと思うわけです。

信州の名物と言えば、水の清らかさです。その中でも、ここの水は村一番と言う清水はあちらこちらにあります。

例の遠山郷の龍淵寺観音霊水は、一躍有名になり、北は岩手、南は九州等からやくやく汲みに来るそうで、飯田市の猿庫の泉も大阪などから主婦がお友達とドライブと食事を楽しみながら汲みに来ています。

また、阿智村でも定年退職後のご夫婦が水を探して来ていて、ドライブインで食事をしていましたら、どこかにいい水はないでしょうかとのこと。

阿南町でも遠方から水を汲みに来ています。清内路村の一番清水は近年お客様が多くなってきたので駐車場を整備して安全に水汲みが出来るようにしました。

大鹿村でもしかりです。

飯島町ではやくやく南アルプスからパイプで町のキャンプ場まで水を引き、キャンプに使ったり持ち帰りができるようにしているほどです。

その他、南アルプスや、中央アルプスから湧き出る清水はそこら中にあるのですが、遠方より来た方々にはどこにあるのか判らない人が多く、聞かれてご説明するのですがなかなか上手くご説明できません。名水マップでも作って、持ち歩き聞かれたらそれを配ろうかと思ったほどです。

こんな状況ですから、おらが村名水ツアーと銘打ち、１日で各市町村の名水を駆け巡れば、次回からはお客様が好みのお水をどうぞと言うことでリピーターできていただくようにしたらどうでしょうか。お水はただでも、来て頂ければ、回りや道中のお食事処、お土産屋さん、お祭りのスケジュールなども掲示しておけば、お祭を見に来ていただけるかもしれません。

何より良いのは、お水は消費する物ですから、気に入ったお水であれば間違いなくリピーターで来て頂けます。駒ヶ根市で実際あった話ですが、駒ケ岳が好きで、駒ヶ岳を毎日見ていたいと移住した人のお話をお聞きしたことがあるのですが、お水にしても月に何回も汲みに行くのは大変だから、いっそ移住してしまおうかと言う人だっているのではないかと思います。

ともかく人がいない事にはどうにもなりませんから、あらゆる手段を使って人を寄せ集めることを検討すべきだと思います。以前ご紹介しましたが、大町市の計算では６０歳のご夫婦に来ていただければ、７千万円の消費と、九百万円の税収に繋がるとの事。

昨日南信州で、数ヶ所をまとめてコースにしたらと言う一案を書きましたが、この機会に、約3年間ブログを書いてきて、是非こう言うところも取り上げたほうが良いと思った所を書き残しておきます。

先ず浜松方面から来ていただく場合、高根城址、ここのご紹介の時は、ｱｸｾｽ数がドンと上がり、水窪町に皆さんの関心が高いのかと思いましたら、水窪町に入ってまた元に戻り、地元の先生にお聞きしたところ、高根城址は価値があり有名だとのお話をお聞きしました。

次は水窪郷土資料館、私が行った時は最初お休みで、日曜日に行き直したのですが、写真撮影禁止で浜松市教育委員会に文句を言ったのですが、今はウィークデイも開館していて、写真をとっても良いそうです。郷土を愛せと言いながら、郷土の歴史の詰まった資料館をいつでも見れるようにしておかないと言うのはおかしいと思ったからです。

この町のお祭りにも行って来たのですが、普段の静けさとは全く違い賑やかでした。この町には、遠山郷、上村出身の人が多く、飯田から来たと言いますと親切な対応をしていただけました。

長野県には兵越し峠か、大津峠経由天龍村の２コースを通りましたがどちらの道も気持ちよいコースでした。兵越し峠の場合は峠から降りてきたとき、右側に南北朝時代の天皇が一時いたと言う社が残っていますので、ここも見どころお一つだと思います。

南信濃に下りてきますと、かぐらの湯、ここは１０回以上行きましたがしょっぱい温泉でゆったりできます。

すぐそばに、日本一のミネラル豊富な龍淵寺の観音霊水があり、ここを紹介した時は、８万６千ｱｸｾｽと私としては今までに最高のｱｸｾｽをいただきました。

それから少し上村方向に来ますと、木沢小学校、川の中に太古の檜が立っていたり、上村に来ますと、旧１５２号線沿いでは、伝承館と賑やかだった頃を思い出させる町並み。

下栗方向に上って行きますと日本のチロル、耕して天に至ると言う下栗全体を見れる写真撮影スポット、アルプスが迫って見えるしらびそ高原。

そのほか信玄滝、南信濃には、吊橋が多く吊橋めぐりだけでもスリル満点です。また、石仏も多く、これを見て回るだけでも１日はかかるのではないでしょうか。

これからは、団塊の世代の人がのんびり自分の趣味を満足させようと大型観光地ばかりでなく、ひっそりとした観光地を歩くと思いますので、これらの財産を生かさない手は無いと思います。

ランチェスター戦略では、弱小観光地であっても、小さい範囲で差別化して売り出すと言うのが原則としていますので、やりようによっては、活力の元になると思います。大観光地であれば、１日に数万人の人に来てもらわねばと言うことでも、小さな村々では、１日に数千人来てくれただけでも大騒ぎになりますから、こう言う方向で南信州にある数百ヶ所もある、おらが村の小観光施設にスポットをあて、全体として年間１００万人とか２００万人とかを狙えば良いと思うのです。１００万人でも、１人２万円の平均客単価なら２００億円です。話半分で、５０万人で、平均客単価１万円としても、５０億円。これができれば南信州も上伊那郡に追いつけれるわけです。どうも南信州、下伊那郡の場合、立地条件も悪く、また、企業を生み出すことにも不慣れと言うことですし、昔からある財産の有効利用を考えた方が投資資金も少なくて済み現実的かなと思うものです。いかがでしょうか。

2月1日、日本売りの原因について書きましたが、期せずしてサンデープロジェクトでも同じようなタイトルで放送していました。司会はおなじみの田原総一郎さん。出演は、慶応大学の竹中平蔵教授、（株）フィナンシャル社長木村剛さん。

竹中さん木村さんが言うのには、日本政府が自由主義経済のイロハを知らないためだと話していました。

また、日本では伸びようとする企業が出てくると、なんだかんだ言って潰してしまう。耐震偽装問題でも、大建設企業では同じ偽装でも呼び方を変えて問題にせず、フューザーのような新興企業が潰されてしまう。

ライブドア問題でも、同じようなもので間違いは間違いで正すとしても盛り立てていくと言う姿勢がない。

こう言う解説を初めて聞きましたが、確かにこう言うことは南信州にもあるかなあと感じたしだいです。

何かをしようとしたら、あちらこちらに顔を出して慇懃な挨拶をし、協力を要請し上手く立ち回らないと出る杭は打たれると言うことがあるかもしれない。

飯田では企業が育たないと言うことや、企業誘致もこの数年間ほとんど出来ない。本店が飯田市から出て行ってしまったある会社の経営幹部の方にお聞きした話では、飯田では人的問題があるといっておられました。それ以上詳しいことは話してくれませんでしたが、これから飯田市や南信州が大きく育っていくためには、この辺の事にも留意していかないと発展できないかもしれません。サンデープロジェクトは大変勉強になる番組です。

思いついたことをちょっと書き留めるにもブログは良いですね。

第一に検討すべきは、何を差別化して売り物にするかと言うことですが、市の方針を見ますとその辺がはっきりしません。

例えば、観光客にこの南信州に来ていただく場合、日帰りの人も、1泊2日の人も、3日以上のゆとりを持ってのんびりしたい人もいるわけで、そうした各々の場合に、ご提供できるものを用意しておかなければだめだと思います。

また、売り物は、ナンバーワン商品でなければならず、世界で一番、日本で一番、中部地方で一番、長野県で一番、南信州で一番、飯田市で一番、我が村で一番、山の景観で一番、川の景観で一番、サンセットポイントで一番、果樹園で一番、蕎麦で一番、うどんで一番、地ビールで世界で金賞、ソーセージで世界で金賞、水で一番、花で一番、福祉で一番、寺で一番、神社で一番、等々どんなに小さく区切っても良いですが、○○で一番と名の付くものをリストアップして、各コースに分けて、「日帰り一番巡り」をたくさん儲けておくとか、1泊2日コース、2泊3日コースを作っておく

2泊3日コースでは、南信州内だけでは無理といった場合、木曽、伊那、浜松市等と連携してコースを作る。

私達夫婦の経験では、宮古島を拠点に、橋でつながったいくつかの島々、船で伊良部島、飛行機で多良間島とたっぷり楽しむことができました。

また、陸中海岸に行った時は、3日間で、宮城県、岩手県、青森県、秋田県の主だった観光地をを駆け巡りで見てくることができました。

こういったコース作りを、南信州観光公社が各市町村観光協会と作り上げて売り出す。例えば、浜松方面からなら、兵越し峠、水で日本一の龍淵寺観音霊水、日本のチロル上村、歌舞伎の大鹿村、南北朝宗良親王李花の舞、日本で一番高森蘭ミュージアム、長野県でラジウム温泉一番天竜峡温泉、といったような組み合わせでコースを作るなどしたらいかがかなどと思うのです。この中に昼食時世界で金賞ソーセージ、金賞地ビールをお楽しみいただけますと言うような売りが出来ればなおさら効果があると思います。復活が必要ですが。

これを我が村一番コース滝、寺、神社めぐりなどとして作っても良い訳で、ランチェスター戦略の本を読みますと、○○で一番と言うキャッチフレーズが大事だとのことです。

1月25日付の中央大学学員時報と言う新聞を見ましたところ、理事長の鈴木敏文さんの年頭挨拶の中に、「部課長クラスの人達に様々な企業に出向してもらい各業界でリードしている会社はどのような仕事をしているか等々実際に勉強してもらい意識改革をして組織活性化をはかってもらいたい。」としています。

これは以前、飯田市の下条村の村長が、役場の幹部職員を民間会社に出し勉強させたことと同じことで、やはり飯田市でもこれと同じことをしたらどうかと思いました。

この厳しい時代、行政を預かる人達がきびきびと働いてもらわねば困るわけですから真剣に検討して欲しいと思います。

こんな記事があったのを忘れてはいけないので、ちょっとした備忘録としてのｴﾝﾄﾘｰです。

検討するうえで、市の方針も見ていただいておいたほうが良いと思いますのでかいつまんでご紹介しておきます。

１、体験教育旅行とエコツーリズム事業の誘客支援と、宿泊受入れ農家等のか拡大。
２、家族個人客、団体のお客様受入れ基盤作り
３、登山目的客の宿泊客動向の把握と、マーケットに情報提供。
４、インターネットを活用して情報発信力の強化、解析結果を生かす。
５、三遠南信自動車道の有効利用として。遠山郷を生かす。
６、天竜峡温泉交流館の有効利用
７、まちなか観光の促進により、中心市街地の交流人口増加、観光宿泊の拠点化。
８、観光施設整備を進める。

といったことが、今後3年間の取り組み方針として上げられています。

上記方針に基づき、2008年の実施内容として、
１、南信州観光公社活用
２、案内表示やサインの整備
３、登山等の宿泊施設対象の宿泊施設活動のデーターベース化
４、南信州のスポットコンテンツ、アクセス情報の提供。
５、地域の語り部による歩く観光推進。
６、天竜峡温泉交流館の安定的利用、遠山郷のHP活用によるイベント情報の発信。
７、まちなか観光では、桜。和菓子、川面と人形美術館を生かし宿泊客増加につなげる。
８、既存の施設については整備計画を市民と作り、老朽化施設の補修を行う。大平地区の整備もする。

かいつまんで以上のような展開を計るとしています。
どれ一つ取っても大事なことで、無駄なことをすると言う人はいないと思います。ただこれだけでは、十分なお金を稼ぎ出すことができないということは、昨日のご説明でお分かりいただけたと思いますので、ではどうするかと言うことの議論が大事だと思うわけです。

続きは明日。

アメリカが発端となった株式市場の混乱にもかかわらず、日本の落ち込みだけが突出していると報道されていますが、この背景には日本の政治家が先を見れない事に原因があると言われています。

日本政府のぼけさ加減については、昨日米が0.5％の利下げ追加して1月22日の0.75％緊急利下げに加えて1.25％下げ、16兆円規模の緊急経済対策を実施したのに、日本の政府はこぞって『一喜一憂する状況ではない。しっかり見守りたい』と繰り返すばかり。世界的にも各国は何らかの対策に動いていると言うのに本当にこれで良いのかと言うものです。

けれどももっと大きな背景を見ますと、世界的に日本が見捨てられる状況が進行しており、世界が日本に投資する魅力を感じていないと言うことが分かります。

最近のいくつかの新聞を見ていましたところ、もっと大きな要因があるのではないかと思いましたのでご紹介します。

1月30日付けオートメレビュー社の総合研究所所長、白岩禮三氏によりますと、世界の中国への投資はピークを越え、中国自体も、投資の受け入れを選別し始め今後はハイテク、環境対応関連企業受け入れを強く推進すると言う方向に移った。世界の投資は東南アジアに移り、03年300億ドル、06年420億ドル、07年800億ドル。インドへは07年に前年比3倍を越える投資との事。

1月30日付信毎6頁に「目覚めた巨像、インドの光と影」山田真美さん執筆、と言う記事があり、インドの広さは、もう少しでＥＵがすっぽり入ってしまう広さで、人口11．3億人。インド人の識字率は、男性76％、女性54％。翌日31日では、インドは教育に力を入れており、大学数は世界で一番多く、8千4百7校。現在受け入れ態勢を整え中のようです。

インドの優秀さについては、現役のころから社内報で見たり聞いていましたし、最近でもインド式計算の本を読み驚いたところですが、識字率が100％になって、裕福な家庭ばかりでなく、全国一律に教育を受けることができるようになれば、英語が母国語の一つと言う国ですから、情報技術分野では日本は競争相手ではなくなるかもしれません。

この全国一律の教育と言う点では、日本の明治政府に感謝しなくてはいけないかもしれません。富国強兵政策推進のためには、国民全体の教育が重要であると言うことで、婦女子でも小学校教育を導入。東南アジアの国々やアフリカその他貧乏人を含め全国民の教育に力を入れなかった国々は、今教育の重要性に気付き力を入れているようですので、日本ものんびり構えていますとどうなるか分かりません。

開発途上国が、力をつけてくるに従って、相対的に日本の力は弱まり日本売りの方向がますます強まることは道理ですから、この流れに対抗する新しい力をつけていく必要があると思います。

新しい力は、ある一部の人達が潤うのではなく、国内のがあらゆる階層の人達が潤い、日本を支えると言うことでないと、日本が協力に世界をリードしていく力などついてこないと思います。

今発展途上国と言う国の歴史的教訓からしましてもなしうることではないと思います。

こうなって来ますと、道路特定財源などと言って、今後10年間に渡って財源を過去の経験から景気回復に役立たなかった公共投資に固定し大手ゼネコンを儲けさせようと言うのは、時代錯誤が過ぎると言うものではないでしょうか。

しかしながら考えて見ますと、中国を含め東南アジアが力をつけてきますと、お金に余裕が出てくれば、海外旅行と言う人も増えてきますから、もし日本の力が地に落ちていっても、日本の観光業界にとっては喜ばしいことなる一面もあると思います。従ってこう言う世界的背景を見据えた観光対策も重要になってくると思います。

農業でも、諸外国の食料レベルが上がって、日本の食品に対する需要が上がってくる可能性もあるわけです。

お知り合いに、株価の低迷で困っていたり、今後の日本の進んでいく方向に心配な方がいらっしゃいましたらこのブログをご紹介していただきご意見を賜れば幸いです。

プログラムの27頁に、観光部門の成果指標として、前にもご紹介しましたが、インターネットのHPページビュウ数を平成19年190万回を、平成26年220万回と設定しています。220万ページビュウ数から逆算して、コンバージョンレイトが比較的高く0.3％としても、220万/年×0.3％＝6,600人/年。平均客単価が2万円として、1.32億円。結論から言いますと、市長が伊那市に近づこうという数値に比べるとまだまだ低すぎます。（南信州3,986億円、対して上伊那郡は9,367億円）

プログラムの詳細を見ますと、今後3年間の取り組み方針として8つの項目を挙げて取り組むこととしています。

これだけやると言うことはかなりのエネルギーが必要となると思います。

個々の取り組み内容につきましては私にはどのような検討経過の中でこのように決まったものか知る由もありませんからご意見は申し上げられませんが、ランチェスター理論からみてこう言うことも検討したほうが良いのではないかとか、インターネット活用部分と、他の都道府県などと比べた場合について考えて見たいと思います。

つなぎ法案により、10年間多額なお金が道路建設産業に固定化されて流されると言う事になって、厳しくなっていく国民生活に10年間もお金が回らなくなると言うことで困った事になったなと思っていましたら、衆議院議長の斡旋でひとまず落ち着きました。

3月末まで2ヶ月ありますから、道路特定財源が今までどのように使われ、今後の計画を国民が分かるような説明をして頂き、国民世論を調べて国会でどうするか決議していただきたいと思います。

また財源の問題も、各党の構想を打ち出してもらい、国民に判断しやすいように広報して頂きたいと思います。もちろん、今の世の中ですから各党のＨＰで説明をしていただきたいですし、テレビ討論会でも積極的に取り上げていただき、政府の広報予算で各党の政策を国民にアピールしてもらいたいと思います。

1月25日の参議院予算委員会の記録を「国会中継ＴＶ」で見ていたところ、日本共産党の「庶民には一律減税を廃止したのだから、今度は法人税を最高時43％であったものが今は30％、数年前の37.5％に戻すだけでも4兆円の財源が出るといっていました。また大企業は、バブル絶頂期の倍の経常利益を抱え込んでいて吐き出させるべきだとも言っていました。

また民主党の議員さんが、九十数兆円の隠れ財源があると言っていました。どこに財源があるのか、国政調査権を駆使するといっていたのにまだ1回も使っていません。民主党の税源問題は政権を取ってからはっきりさせると言っていますが、これでは自民党を押し切ることは出来ないでしょう。日曜日にやっているサンデープロジェクトでも、新聞編集長の方が一番判らないのは民主党だと言っていましたが、実際民主党と言うのはすっきりしない政党だと思います。

立ち所をはっきりすれば、共産党のように言えると思うのですが、民主党は自民党と基本的には同じとのことですので、なかなかこれは言えないと思います。しかしながら、民主党は政権をなんとしても取りたいと言う願望がありますから、選挙権を持っている多くの庶民が納得できることを言わざるを得ず、世論が法人税に手をつけろと言うことになってきますと、やっと言い出すと思います。

歴史の動きを変えるには、大山は石を選ばずとか、大河は水を選ばずというような諺のとおりあやふやな勢力も合わせて進んでいくしかないでしょう。

飯田市地域活性化2008では、商業サービス部門より前に観光部門についてのレポートがあるのですが、私は観光に関心がありますので、先に商業部門について考えて見たいと思います。

レポートの29頁に、商業サービス部門の成果指標があるのですが、この指標では、一店舗当たりのH19年売り上げが1,099万円をH26年1,109万円とあります。7年間で10万円のアップ。インターネットで調べたところ正確な数字ではないのですがこの地方に2,000店舗あるとして2億円。これでは到底製造部門で不足する（南信州3,986億円、対して上伊那郡は9,367億円）を補完する上で、上伊那郡に近づく数値にはほど遠いと思います。

取り組みの内容はたくさん計画されていまして、他部門との連携事業を含めていたり大したものだと思うのですがそれだけやっても、2億円にしかならないのです。

ＩＴの活用についてはほとんど触れられていないのですが、私達消費者でもある業者からしますと、一店舗一つのブログぐらい持って、何か買おうとか、食べに行こうかと言うとき、電話帳でお店を探し、休日、営業時間の確認、食べたいものを売っているか、ビールはどこの銘柄かなど調べるより、インターネットで、「飯田市　サッポロビール」と検索したらサッポロビールを取り扱っているお店がずらりと出てきて、営業日、時間の確認をした上で出かけると言うようにできれば大変助かります。

サッポロビールの生は私は大好きで、行ったお店にサッポロがないとがっくりします。お盆の時などは、暑い盛りですから、母がいろいろ手伝ってくれるからと、樽で40リッターぐらい買ってくれるのですが、人も来るということもあり飲んでしまいます。でも飯田では一人で飲みますから10リッターでも飲みきれません。樽は開栓1週間で飲みきらないと味が落ちると言われているからです。そんな訳で、外で飲む時は、サッポロ樽生が楽しみになるわけです。

中小のお店や飲食店がウェブページを持っても、買って頂く対象が市内近辺が中心の場合は、全国、全世界を対象のインターネットではあまり功をなさないので無料のブログで十分です。これなら簡単に日替わりメニューを自分で更新できたり、お店の看板猫や犬の日々の様子を写真つきで流せますから今日は行けなかったけど、あの猫ちゃんワンちゃんどうしているかなと見に来ていただける確率は高く、リピーターとして実際の来店に繋がります。

またブログの場合は、検索エンジン対策がなされていなくても、ブログ検索では、発信された順にリストアップされますので、必ず検索されると言うメリットがあります。

それで、残すは観光と言う事になるわけですが、明日からこの点について検討してみます。

いや私が不勉強だっただけかもしれません。昨日はマクドナルドの店長が管理職ではないと言うことについて、年金との問題を書きましたが、これをヤフーブログに投稿したところ、関連するブログの中に、今日ご紹介するブログがありました。

これによりますと、年金支給額の計算の元になる標準月額報酬の中に、通勤費も含まれているとのことです。

ですから、同じ給料の人であれば、会社の近くで交通費の出ない人と、遠距離通勤で万単位の交通費の出る人では年金支給額に無視できない違いが出ると言うわけです。

こう言うことですから、長期間残業が恒常的に発生している人は、給料でこの残業代を貰わないと大損をすることになります。

私の経験で言えば、残業無しの給料が40万円ぐらいだった頃、50万60万はあたりまえで、最高80万円を越えることもありました。単純に言えば、80万円とは通常の倍ですから、これが標準月額報酬を計算する3ヶ月間続いていれば、倍の年金をいただけると言うことになります。ただしこれは健康保険の計算にも使われますから健康保険料も高くなると言うことですが。けれどもこう言う給料がある時は多少健康保険料が高くなっても負担には感じませんから、歳を取り年金頼りになった時の方を重視すべきだと思います。

年金の多寡で貴方の老後の生活レベルが左右されるわけですから、もし残業が発生していたり、マクドナルドのように名前だけの管理職でしたら、管理職と言う名前を返上して、発生している残業代を頂かないと、哀れな老後を迎えなければならなくなります。

一般的には、管理職と言う仕事は幅と深みのある仕事であって、経験できるチャンスがあれば進んで引き受ける価値はあると思うのですが、名前だけと言うならやめておいた方がトータルでは良いと思います。

実際私の知り合いでも、マクドナルドではなかったのですが、若くして店長になり、ご家族も含めて喜んでいたのですが、更に若手がのし上がってきて、屑のように使い捨てで、ご本人はお酒で憂さを晴らしていましたがこれでは哀れです。自分より能力がある者が出てきたら席を譲るのは良いことですが、その間の働きに対する報酬は頂いておかないと、厳しい老後が待っていることをしっかり頭に焼き付けておきませんと自分と家族にとって不幸です。

もし貴方のお知り合いに、サービス残業をされている方や、年金に関心のある方がいらっしゃいましたら、このブログをご覧いただけるよう教えていただければ幸いです。

遠距離通勤で年金額アップ？のブログへ

間伐促進、飯田の木材の有効利用、そのための道路整備、人材の育成がうたわれていますが、それらの活動での成果指標には数字で表されたものはありません。多分合計でも1億円ににもならないのではないかと思います。

まだ外材が安いので、日本材では勝負にならず商売としては成り立たないと言うことだと思います。

長野県では、これから間伐を税金を新たに使ってやっていくそうですが、これとリンクして、今年問題となる地球環境に優しい対策の一つとしてのバイオｴﾀﾉｰﾙ生産を考えたらどうでしょうか。農業問題でも書きましたが、JAはバイオエタノール生産に力を入れていますので、協力して、間伐材の搬出道路を作ろうと言うことなので搬出してきた物を、ｴﾀﾉｰﾙ生産設備まで運搬して生産する。

地球温暖化対策は、京都議定書では今年から対応していくと言うことですが、実現が難しい状況のようです。夏の洞爺湖サミットでは、いい加減なことを言えませんので、国を上げての二酸化炭素排出削減対策を打ちださざるを得ないと思います。この中で、ﾊﾞｲｵｴﾀﾉｰﾙも有力な一つですので、この地方の中核都市である飯田市、しかも遊休農地を抱え、広大な山林を持つ飯田市が率先して手を打っていくことは国としても大変助かる話ですから如何なものかと思います。まあ、上村、南信濃村と合併して膨大な山林が市の中に入ってきたのですから、これをどう生かしていくかを考え出すのは他の人はやってくれませんから、飯田市が考えていかざるを得ないでしょう。

難しいのはわかりきっていますが、地球温暖化防止対策は世界的な課題ですし、これからの世界の中で日本がリーダーシップをとっていくことができそうなテーマですし、膨大な山林の有効利用を放っておけない立場にある飯田市が音頭を取ることは長期的観点からしても重要だと思います。

昨日のニュースではマクドナルド店長は管理職ではないといった判決が出たことをしきりに報道していましたが、この問題はサービス残業とあわせて老後の年金額に極めてシビアに効いてくるのです。

今日はこの問題について書いて見たいと思います。

毎月の給料にほぼ比例して月の掛け金が多くなり、半分は企業が支払ってくれます。受け取る年金額は会社と貴方が支払った年金額が多くなればなるほど受け取る年金額は多くなるという仕組になっていますから、残業などが発生した時は、将来多くの年金を受け取れるチャンス到来でもあります。

景気が良く、残業しても残業しても受け注をこなしきれず、経営者が残業代を規定より弾むから残業してくれと言うような場合は問題ないのですが、景気が悪くなってきますと、人件費を詰めるため、人員の削減をして、少なくなった人数で一人当たりの仕事量を増やし、時間内にできなかった仕事は、お前さんの能力が無いからできなかったのだ、残業代無しでやるのが当たり前だとか、今回のように、名前だけ管理職にして内容は一般従業員以上の働きを要求するといった状況になってきます。

残業代の多い少ないで当座の生活に余裕が出たり、出なかったりと言うこともありますが、遠い将来、定年まで働けた場合にも残業代を支払わせたかサービス残業にしてしまったのかで、受け取る年金額に違いが出ますので、もし残業があるようなら、シビアに割り切って貰うべきものはもらうといった態度が必要であると思います。

会社は、日頃のコネクトを通じて、会社に対して当然の要求ができにくい雰囲気を作ったり、悪くすれば、労働組合まで買収して、組合を通じて圧力を掛けると言うこともしますから、なかなか言い出しにくいと言うこともありますが、貴方の老後を豊かなものにできるか否かの分かれ道ですから、最後は裁判までもやるといった今回のマクドナルドの店長さんの態度は立派なものだと思います。

ともかく会社は貴方が会社を辞めてしまえば後は関係無いのです。60歳まで働けたとして、その後の平均年齢80歳として20年間は普通の人は年金頼りです。若い時から年金の計算をして仕事をすると言うことはとても大事だと思います。現在年金生活を直前に控えて痛切に思います。

昨日農業分野のプログラムに関して私の感想を書きましたが、今日は、プログラムに触れられていなかったことについて、私の意見を書き残しておこうと思います。

先ず、今年の日本と世界の重要事項である、地球温暖化対策と農業の関係についてなんら触れられていないことが不思議だと思うのです。

他の項目に含まれているかと、探してみたのですがわかりませんでした。

バイオエネルギーはJAが結構力を入れているのですが、ブラジル、アメリカなどのように食用ﾄｳﾓﾛｺｼ、小麦など食料となるものから転作したり森林を伐採してｴﾀﾉｰﾙ用のﾄｳﾓﾛｺｼを作ったりと今問題になりつつありますが、日本の広大な遊休農地と、果樹栽培のよる剪定木屑、天竜川堤防や、高速道路法面の活用、飯田市の場合は、今後整備が予定される広大な中央、南アルプスから出る間伐材の利用。

国も補助金を出し、国家的プロジェクトとして検討せざるを得なくなる可能性があり、ＪＡと組んで検討課題としたらどうかと思うのです。

もう一つ農業希望者を募集するにしても、Ｉ・Ｕターンを誘うにしても、広範な範囲かに飯田市から取り組みの状況を発信して関心度を高めていかなくてはならないと思うのです。最初は単なる農業願望であったものがたくさんの人の関係するブログの情報に接し、俺にも私にも出来るかなあ、なんとか採算に合いそうか、行って実情を見てくるか、相談してみるか、どうしようか、その後も情報に接し続け、行こうという気になってくるのだと思います。インターネットなら、パソコンとインターネット接続できる環境があればただ同然で発信できるのです。

上記2点を検討お願いしたいものだと思います。

バイオエタノール資料ページ日本農業新聞ウェブページ

南信州新聞を見ていましたら「揮発油税などの暫定税率撤廃に全国知事会、長野県町村長会議で暫定税率維持を打ち出したとの記事がありました。またテレビニュースなどでも揮発油税の話ばかり。

暫定税率が無くなると、新たな道路整備が出来ないばかりか、道路の維持修繕、雪かき費用も出なくなる。身近な未整備区間も整備できなくなる。等々でなんとしても、暫定税率を維持して欲しいと言うものです。

暫定税率を廃止しようという意図は、なにも生活に密着した道路の開発、維持をやめようとか、雪かき費用の応援をやめようと言うものではないと思います。国会論議を見ていましたら、生活道路に使うお金は２％程度のこと。圧倒的多くは、高速道路、四国にかけた3台大橋、東京湾アクアライン、大手ゼネコンを儲けさせるような事に使われていると言うわけで、これをやめさせようと言うことですから、全く庶民は心配することは無いと言うわけです。

地方の税金が減ると言うことでは、共産党の方が、庶民に対する定率減税が廃止になったのだから、今度は法人税を元に戻したらどうなんだと言う質問があり、この率を90年代に戻すだけで、何兆円か浮くと言うのです。

いくら自民党が（公明党はどうか知りませんが）資金元の財界に忠義立てをしないと資金が絶たれると言っても、選挙では多くの庶民から票を頂いているわけですから多少庶民の側に立っても良いのではないでしょうか。

今日のテレビで福田首相は、揮発油税を無くすと、炭酸ガス消費量計算に悪影響を与えると言っていましたが、道路特定財源と言う指定を取るだけでも効果があります。とにかくこの寒さの中で灯油が高くて困っている多くの人たち、中小運輸業者、燃料代に困っている農業者に手を差し伸べ、巨大ゼネコンを儲けさせることをやめさせることが緊急に大事なことだと思いますの。先ずは暫定税率を廃止し燃料代に困る人達を助け、石油の値段が落着いてきたところで、道路特定財源と言う名を付けず、一般財源として考えると言う方向で対処したらどんなものでしょうか。

道路特定財源とか国債の発行により、特定の財界を助けても効果が出ないと言うことを日経新聞で過去の実例を書いています。

2003年9月の日経新聞「既得権は、公共事業に繋がる」

農業分野については、22頁より説明がありました。成果指標として域内農協の販売額として、平成19年209億、平成26年247億となっています。約38億円の増額となっていますが、これも、上伊那郡と下伊那郡の製造出荷額の差、南信州3,986億円、対して上伊那郡は9,367億円を埋めていくにはほど遠い数値です。

様々な対策が掲げられていて、それらを全部やると言うことは並大抵の努力ではないと思いましたが、それでも38億円の生産増です。

気になったのは、今後3年間の取り組み方針の中で、農協など日本農業を支えている組織が苦しんでいるWTO問題で、「WTO体制化での農産物の輸入自由化等が進む中にあって、産地は・・・・」と言うように農業者が望む方向とは逆の方向を肯定している姿勢に疑問を感じました。日本農業新聞のWebページでも、若林農相がWTOで少しでも日本の立場を有利にしようとしていることを報道していますが、この動きを応援すると言う立場があっても良いような気がするのですが。

人材育成等項目では、31頁にありましたが、様々な農業人育成プログラムが進展しておりこれは立派なものだと感心する内容でした。

プログラムの中でも触れられていましたが、定年退職後に農業を希望する人もいると言うことですので、もっとこれらの人をどうやって呼び込むかについて検討された方が良いのではないかと思う次第です。

今農業だけで、複数の子育てをして、高校大学まで出していくことは経済的に難しいとのことですが、定年退職後の人なら、大概は子育ても終わり、いかに余生を有意義に過ごすかと言う事に重点が移っている思いますので、農業で赤字にならなければいい程度に農地を使ってくれるのではないかと思います。

それに、信毎の昨年12月14日の記事では、大町市の計算では、ご夫婦で60歳で貸家を利用し町に移住してくれた場合、83歳までいてくれた時、7千万円の消費があり、市財政への効果は900万円と言うことですので、飯田市の場合どうなるか分かりませんが、こういった意味でももっと深く追求してみる価値があるのではないかと思います。

私の読み方が浅いのかもしれませんが、このレポートは今まで私が読んだ中では最も充実しています。しかしながら、このレポートでは南信州の農業活性化によって南信州の活性化がどれくらい大きく進展するかと言うことはわかりませんでした。難しいですね。農業問題は大きいので明日続きを書きます。

日本農業新聞ウェブページ

全体として、分かり易いプログラムの展開が説明されていまして、このリポートを基本に据えて全市民の皆さんの力を集めていけば数年後に成果が花開いてくるかなと言う希望を持てる内容だと思いました。

製造業分野では、19頁から説明がありました。30頁から、そのための人材育成等のプログラム、45頁に地域産業の連携と言う内容がありました。

企業誘致と言う言葉はほとんど影を潜め、既存の企業のパワーアップ、新しい分野の仕事の開発、企業の連携による受け注の増加や、技術力の向上などを狙いとして、人材の育成のための施策計画が盛り込まれており着実に進めていただきたいと思いました。

残念なことは、手堅く進めていくと言うことは分かりましたが、問題になっている経済的自立度を高めるための、製造出荷額がどうなるのかの説明が少ないことです。レポートの中では、20頁の基本事業2の成果指標としてＨ26年35千万円があるだけでした。現在南信州と上伊那郡との違いは南信州3,986億円、対して上伊那郡は9,367億円。6年後で35千万円追いつくだけかと思ってしまいます。何処かにもっと詳しく書いてあったかもしれませんが。

なお、私のように１日中パソコンの前に座って情報収集していても、この情報に気付くのに時間がかかり、到底現役で働いている人達にはキャッチしてもらえない可能性が高く、広報のあり方を検討しないと、宝の持ち腐れになってしまうのではないかと危惧されます。

この辺のところは、私もたくさん勉強しましたので今後力になるような提案をさせていただきたいと思います。

今は、ウェブページは以前に比べ膨大な数になっていますので、市のホームページに載せたからといって、簡単に検索エンジンに掛かるものでも無く、今までの検索エンジン対策だけでなく、ブログ検索機能も使いこなさないと多くの人の目に止まりません。今回のようにウェブページでの発表の場合、検索エンジンにかかるのは、遅い場合３ヶ月も先になると言うこともありますから、十分検討していただきたいと思います。

伊那市を中心にした上伊那郡と、飯田市を中心にした南信州で、経済的自立度が2倍違い、住民の収入でも一人当たり３万円弱の違い、この原因は南信州新聞社の資料では製造出荷額の2.3倍の違いによることが一番大きいと書いてありました。

このため企業誘致が大事で力を入れてきたようですが、伊那市だけ見ましても、昨年度1年で11企業、飯田市は5年間0。南信州新聞によれば、企業誘致が遅れたのは農地転用が上手くいかなかったとのことですが、遊んでいる造成済み産業用地はあったのですし、5年間0と言うのはそれだけが原因ではないのではないかと思います。

そんな状況の中で、現市長になって3年が過ぎ、経済的自立度が、当初の48％程度から53％に向上してきたので、全く何もしてこなかったとは言えませんが、近隣の市と比べて大きな開きがあると言うことは事実ですので、追いつくための武器の確立は非常に大事です。

工業製品の出荷額向上には、企業誘致ができればそれに越したことはないのですが、これがなかなか出来ない現状では、それ以外の農業、林業、観光等で積極的な手を打つ必要があると思います。

昨日、それにしてもブレーンを抱える飯田市が何らかの手を打ちそうなものだと、飯田市ホームページを探していましたところありました、ありました。

1月23日、つい数日前に発表されたもので気がつきませんでした。昨日はこれを途中まで読むだけで終わってしまい、私の意見をまとめるまでいきませんでしたので、今日はその記事のご紹介をします。

過去数年間に見ることがなかった、充実した内容で明るい光が見え始めたかなと言う期待が持てるかもしれません。

全体を流し読みした中では、私がブログで中心的課題として取り上げている、観光にインターネット活用では、地域経済活性化プログラム2008の、

27頁「観光分野の成果指標」として、「HP南信州ナビのページビュー総数（万回）」と言う項目があり、Ｈ26年220万回とありました。これは1日平均6,111ページビューと言うことです。私の今年の年頭に立てたブログで8千/日と言う目標に対して寂しすぎるとは思いませんでしょうか。コンバージョンレイトが比較的高く0.3％としても、220万/年×0.3％＝6,600人/年と言うことで、これではとてもホームページの維持費回収もできないのではないかと思います。

もっとダイナミックに、南信州の今いると言う2万人のインターネット接続者を巻き込み、一人100ｱｸｾｽを目指してもらい、1日200万ｱｸｾｽを稼ぎ、1日にコンバージョンレイト0.1％で2,000人/日に南信州に来て頂くということを狙った方がよほど価値があると思います。2万人にブログを持ってもらい発信することの可能性は行政の取り組みに対する熱意とやり方で可能であると思います。このやりかたに関しましては、各論で詳細にご説明したいと思います。

それにしましても、活性化プログラムは飯田市や南信州の活性化に関心のある方には価値が有るものと思いますので、お読みになられて、ご意見を飯田市に送っていただければ更に練り上げてより効果があり実効性の確かなものにしていただけると思います。

こんな飯田市のリポートは初めて目にしました。

1月9日市長記者会見記事

地域経済活性化プログラム2008

雪はだいぶ融けたのですが、まだ完全に風邪が治らないので、コタツでのんびりブログを見ていましたら、昨日の天竜峡温泉観光協会様のブログで、上記マラソン大会の記事がありました。

この頃は、三遠南信自動車道が中央道から天竜峡ＩＣまで繋がっていると思いますので、ぜひ走って見ていただきたいと思います。いま工事は突貫と言う勢いで進んでいます。

マラソンする距離は5ｋｍ、10ｋｍと短いもので、小学生以上、ファミリー参加などもあり和気藹々としたレースのようです。
遠方の方々は、天竜峡温泉協会様加盟の宿泊施設をご利用くださいとのことです。

走るだけでは物足りないと言う方は、近くに、先日ご紹介した、阿南町社会福祉協議会様運営の下瀬しあわせ村が天竜峡ＩＣより数分の所にあり、普通なら350円か450円はする美味しいコーヒーを100円で飲んでいただけ、フラワーデザイン教室も受け付けていて、健康食品アピオスや、高齢化過疎化する阿南町の梅を利用した特産梅ジュースをお買いいただけます。地元の社会福祉事業に協賛する方々の芸術作品の販売。お泊りの場合は前日に、当日の場合はお帰りの際楽しんでいただければ社会福祉の一助となると思いますので幸いです。梅ジュースは先日買って来て飲んだのですが、4倍希釈と書いてあったのですが5倍くらいでちょうど良いのみ口でした。

なお、阿南町社会福祉協議会さまでは、「百姓兼務の農産物販売営業マン兼研究員 」募集もしていますので、直接下瀬しあわせ村で、アピオス畑なども見ていただけます。お問い合わせは、阿南社会福祉事務所にお問合せ下さい。

三遠南信道の天竜峡ＩＣ開通に伴い、天竜峡、阿南町、下条村、天龍村方面は交通の便が良くなりますのでぜひおいで下さい。

天竜峡温泉健康マラソン大会ご紹介

下瀬しあわせ村ブログ

阿南町社会福祉協議会

お問い合わせ先は
阿南町社会福祉協議会
下瀬しあわせ村

飯田市長の２０年度方針や、南信州新聞による報道を見ますと、色々のことが羅列されていますが、その中で目を引いたのが、新しい技術の開発で日本をリードしていく芽が出始めたようです。上手く軌道に乗り全国展開ができれば、それなりに飯田市、南信州の発展に寄与してもらえると思いますが、多くの雇用は期待できないように思いました。この詳細はもっと調べてからご紹介したいと思います。

観光と企業誘致については、この３月に三遠南信道で中央道から天竜峡まで繋がるのでこれに期待をかけると言うことでしたが、企業誘致については、天竜峡ICから天竜峡エコバレーまで道路が繋がって現在３割程度の用地が売れて、残りにたくさんの企業に来てもらうと言うことのようで、これが上手く行けば、期待したいところです。しかし、５年間も誘致０であったことから、すんなり行くものかどうか不安も残ります。

やはり何故伊那市が１年で11企業誘致できて、飯田市は5年間0だったのか総括されていないので本当に可能なの？といった心配がでてくるのだと思います。先日写真でご紹介した場所は、現在の飯田ICからは、10分はかからない所で、地勢的にはエコバレーと遜色ないような気がするのです。

そうなりますと、企業誘致や新技術開発で上手く行けば儲けもの、手堅くやるためには、私が提起した飯田・下伊那地方の小さなしかし由緒ある観光資源を活用する事により、人を呼び込みＩターン、Ｕターンを図っていく方がより確かであるような気がします。もちろん市長の方針書にも触れらていましたが。明日はこのところをもう少し見てみたいと思います。

昨日雪が降りましたので、今日あたり雪景色を撮りに言ってみようかと思い、ＲＳＳリーダーを見ていましたら、天竜峡観光協会様ブログで、ちゃんと昨日の雪景色をアップロードしてくれてありました。


昨年は私の撮った写真をご紹介しましたが、今年はプロの方が、三脚を使い撮られたようできれいです。

天竜峡雪景色

私達普通の市民には地方新聞と広報、地域出身の議員さんの議会報告ぐらいしか情報がありません。
選挙時の資料を待っていたのでは遅すぎます。それで思うのですが、とりあえずできるのは、市役所の各種委員会の情報や、議員さんの議会報告をインタ-ネットを使ってしてくれますと、よく動きが分かりますし、誰がどういう考えをしてどう行動しているかも分かりやすくなります。また、市長選、市議会議員選などでも、今はインターネット活用が合法化されていませんが、これを早く合法化して、主張をインターネットで日々の活動の中で明らかにしてもらいたいものだと思います。今の法律の中でも政策展開はいつでも出来るのですから、少なくとも地方の行政や議会で働こうとする人たちは、ブログの一つぐらい持って広報活動をやってもらいたいものだと思います。

この地方で、ブログで活動しているのは、私が知る限り泰阜村の村長さんぐらいです。

ブログを作ればよいと言うものではありませんが、ともかくお金をかけず行政や議会の人達が市民と目線を同じにして情報のやり取りが出来る状況を作り出していただきたいと思います。

明日は、飯田市や南信州が元気になるための武器について考えて見たいと思います。

昨日は風邪でお休みしましたが、８時頃母から電話があリ、大丈夫かとのこと。ブログを５個コピーで作ってもらったり、読者増加対策の実施をお願いしてから、毎日１０時頃まで寝ていたのが、７時半には目を覚まし、張り切ってやってくれていますので、私は昨日の場合は具合が悪くて７時半に目が覚め慌てて数行のエントリーを作り投稿しておいたのですがこの仕事のお蔭で、お互いに相手の様子が分かり安心です。
もし母の具合いが悪くてコピーできない時は１０時ころ私が確認した時更新できていなければ何かあったとわかりますので、数日母の異常に気がつかずにいると言うことは無いわけです。

さて南信州の問題ですが、問題を解決できるのは、人間であると言うことは確かであると思います。誰が大将であり、大将を取り巻く人達の資質がいかなるものであるかが重要と言うことでは誰しも違を唱えることは無いであろうと思います。今回南信州の中心都市である飯田市については、非常に心配だと言うことを書きましたが、これらが私の書いた様な状況である場合、選挙によって大将である飯田市長を替えたとしても、実行部隊の質が変わらない限り変わることは無いと思います。

二つやれる方法が考えられます。一つは長野県の田中康夫前知事の様に、強烈な個性を持った市長が現れれば、地元財界の妨害は予想されるものの、それを上回る市民の支持があれば変わっていくことは可能かなとも思います。

田中康夫さんのような人の場合は、官僚であった岡部さんの百条委員会での偽証でも明らかなように、勝つためには何でもやるという妨害があるので、簡単なことではありません。

そうなりますと、大将も期待できない、対象を取り巻く人たちも既存勢力の人たちと仲良しクラブ。

こんな状況では、熾烈なグローバルな経済戦争を戦っている企業誘致など相手にしてもらえないのではないかと思います。

もう一つは、下条村の村長に飯田に引っ越してもらって、市長選に出ていただく。これが可能なら、地元財界との問題も田中さんとの問題より上手く行くのではないかと思います。下條村の村長の場合、飯田下伊那の人がどのような思考パターンをするか十分理解しており、その上で政策立案、実行に移していくので軋轢が少し弱まると思うのです。

私がこの飯田に来て、いろいろ知りましたのは、ともかく事を荒立てないで、みんなで仲良くやろう、親分には盾突かないで、親分は子分の世話を良く見ると言う傾向が、上伊那より強いのではないかと思ったことです。上伊那でもこうした傾向はありますが。

このことを荒立てないと言うことでは、私が下伊那の各地をジョギングで走り回っていた頃、ちょろちょろと流れている小川の向うに走っていけば何かありますかとお聞きしても、生まれてこの方、この川よりっ集落の違う向うに行ったことはないとか、

同じ谷の中なのだが、以前は違う村で、行政の方針で一つの地域にはなったが、古来から向うの人たちは山の向うの人たちと婚姻から何からやっていて、４０代後半と見られる人だったのですが、俺も向うに行った事はないと言うのです。

どうしてこうなるかと言いますと、隣村の人間が入ってきますと何か情報収集をしているのではないかと疑われると言うわけです。

飯田ばかりでなく、大鹿村を車で走っている時には、都会から宿泊施設を作って移り住んだと言う女将さんから、戦後５０数年が経つと言うのに信じられないといって、この地域のお爺さんは、この集落から出た事がないと言うので、車で連れて歩いたと言うのです。

大鹿村は二つの村が合併してできた村だとのことですが、大鹿歌舞伎は有名で、ここの小学校で静岡方面から歌舞伎の人達が来て合同で歌舞伎が行われ行ってきたのですが、この時、近くにいたお爺さんに、素晴らしい企画ですねとお話したところ、まあ合併してから、何十年か経ってようやく二つの村が、一緒にできるようになった。最初はそれこそ大変だったとのお話でした。私は十数回大鹿村に取材で出かけたのですが、ほんとうに和気藹々とした外部から来た人たちも気持ちよく受け入れてたいした村だなと感心していたのですが、歴史の重みは簡単になじむものではないと思いました。

また、南信州の、静岡県境に行きますと、またまた大変です。
この地域は、南北朝の時代からの地域で、南朝の人達が、戦いに敗れてこの地に移り住んだようで、したがって各村々の祖先は、由緒正しい系図を持っていたことと思います。天龍村誌、阿南町誌、阿智村と合併した浪合村村誌等々を見ますとそのへんの事を読むことができます。神社の飾られた紋を見ますと正当天皇家の１６紋の菊の紋章があったりします。

それだけに、プライドは高いものがありまして、合併しても、集落によって祖先が違いますから、なかなか皆さんしっくりこないのだと思います。町の商工会の人に、この町の観光資料は無いのでしょうかとお聞きしたのですがその時は特に無いといって、当町は４つだかの村合併したので観光は各旧村々で行っているとのことでした。

あれから数年、最近では商工会様の努力もあって、いくつかの町村合同のチラシや、行事を行うようになってきたようです。

それほど、山奥のなかなか厄介な人の問題、歴史的風土、このブログをお読みいただいている多分多くの皆様には理解できないと思われることが多々あり、こういう中でこの南信州を元気にするにはどうすれば良いかを考えなければならないわけです。

十分すぎるほど地元の状況を心得た上で、革新的な政策をとらねばならず、実際大変だと思います。でも誰かがやってくれないと、飯田下伊那葉沈んでいく一方だと言うことも目に見えています。

昨日から今日にかけ風邪っぽいので今日はお休みします。

今日は、市議会議員さんに頑張って欲しいと言うお話を書くつもりでしたが、昨夜地区の５５歳以上の人たちの新年会があり、飯田市と伊那市ではあれやこれやで違いが大きすぎると言う話も出て、伊那市ばかりでなく駒ヶ根市と比べてもとてつもない違いだと言うお話をお聞きしました。私が下条村はどうでしょうかとお聞きしたところ、あそこは比較にならないほど立派だとの事。そこで、今日は下条村を調査した人のレポートをご紹介します。　

以下一部抜粋
「男子の平均寿命が80.1歳と県下一、全国第6位を誇り、生涯出生率は平成10年からの5カ年で1.97人と県下一、直近の平成15年からの3カ年の数値では2.12人と、俄に信じがたい急上昇ぶりを誇っています。年齢別人口構成を見ても、0歳から14歳までの人口構成比率は17.3%と県下一を誇っています。65歳以上人口も28.6％と低くはありませんが、類似団体から見ると10ポイントほど低い指数です。」

実際私も良く下条村には出かけるのですが、役場の職員さんの対応が早いのです。資料を貰いに行った時など、当然不在でしたが、代わりの人が出してくれて、担当の方から夜メールでご挨拶をいただきました。
その後も資料などメールでお願いしても、夜遅くメールで対応してくれるのです。

このことに私がたいへん感激したのは、飯田市の場合ですと、３ヶ月もほったらかしにされ、いよいよ我慢ならず、市長秘書課のような所に電話してようやく回答をもらえたり、担当をたらいまわしにされたり、ある時、障害者福祉のことで窓口対応してくれた職員さんにお話したところ、「私がやるんですか」ともうそこで拒絶的反応。「あなたにやれと言う話ではなく、上司にこういう提案があったと報告してくれれば良いのです。」と言うように、全く対応が違うのです。

この話は３年ぐらい前のはなしですので、今は良くなっているかもしれませんが、最近でも飲み屋さんである地区の市との交渉を担当されている方のお話をお聞きしたところ、不満たらたらでした。あまり変わっていないようです。

飯田市は下条村に比べ規模が大きいのでなかなか思うように行かないと言うところはあると思いますが、伊那市や駒ヶ根市が飯田市のしかも学識経験者もびっくりするような活力を呈しているとすれば、これは謙虚に学んでもらわなくては困ると言っても然るべきではないでしょうか。

勉強になった下条村のリポート

昨日、昨年買っておいた、動きの遅くなったパソコンを早くしてくれるという、ソースネクスト社の「驚速」と言うソフトをいよいよ我慢がならなくて、駄目元でいいからとインストールしてみました。結論はとても早くなりました。

パソコンとインターネットを仕事をしている私ですので、今までたくさんのお客様の遅くなったパソコンを改善してお金を頂いていたのですが、デフラグなどうしても時間がかかっていたのですが、人間が付いている必要な時間でない機械時間もお金を頂くのが悪くて、スタートしてから、機械時間は一旦帰るか、外で別の仕事をして、または、ノートパソコンなら自宅に持ち帰り機械時間は私の仕事をして実際にかかった時間分をご請求するなどしていたのですが、今回は、今年のスケジュール帳を買いに行き、カードで支払おうとしたら、３千円以上でないとカードは使えないといわれたので、現金が無いしと見て回っていたらこのソフトが目につき、まあいいかと買って来たのです。

使うつもりも無かったのですが、かと言って、今まで通りの方法でやっていたのでは、寝るのがいつになるか判らないと言うわけで使ってみたのですが、これは効果がありました。もし、効果が無かったらレジシートがあれば返品可能と言うものですから、パソコンの動きが遅いと感じられましたら騙されたと思ってご購入されるのも良いと思います。

ぜひ皆様も遅くなったパソコンだけでも無くても、こんなことができるソフトまたは本があると言ったものがありましたらブログでご紹介下さい。ブログキーワードサーチで、調べていますので書いていただければすぐ探すことができると思います。

それにしましても、どんどん素晴らしいものが出てきますと、私達の仕事が減ってしまいますね。

ソースネクスト社
「驚速」ご購入ページへ

昨日までの中で、現在の南信州を取り巻く状況をお伝えしてきました。
同じくらいの規模の市、伊那市と比べると余りにも大きな格差が発生しています。

これを解決していくことができるのは人間だけです。
私はこれからは、従来型の産業ではもう日本では駄目になってしまったと思い込んでいたのですが、伊那市の事例を見ますと、まだ諦めるのは早すぎるようです。

そうしますと、飯田市や南信州をひっぱて行ってくれる立場にある人達をどうするかが重要と言うことになってくると思います。大将は飯田市長ですが、大将は選挙の洗礼を受けています。選挙と言う洗礼を受けない幹部から、主事さんくらいまでの幹部に他所に行って研修して頂くということはどうでしょうか。

ここで思い出しますのが、飯田市のお隣の下条村です。

職員、幹部を飯田市の民間会社に研修に出したりしてぬるま湯感覚の一掃を図ったようですが、これが功をなし、全国でも人口増、出世率も高いなど、周りの自治体の職員が、下条村とだけは合併して欲しくないと言うくらいきびきびした行政をしているとのことです。

私の思いつきですが、飯田市の職員さんを下条村に習って民間で研修してもらうとか、伊那市と職員交換で研修に出すとか、ともかく飯田市と伊那市を比べた時違いが大きすぎると言うのは事実ですから、これを是正する先頭に立って働けるのは、また、働いてもらわないこと困るのは行政の人たちですから。明日は、議員さん達にもお願いしたいことがありますのでその点を書きたいと思います。

昨日ブログをエントリーした後、多桁の掛け算をいとも簡単にできる計算方法を読んで、今日計算用紙をエクセルで作って見ました。この用紙を使った計算方法をご説明するのは、著作権違法になると思いますので、本のご紹介をしておきますので興味のある方はお買い上げ頂きお読み下さい。

シートを取り出し、本も購入できるページへ

昨日のエントリーで、伊那市を中心とした上伊那郡と飯田市を中心とした南信州の企業誘致数の比較を書いていて、飯田市が５年も前から企業誘致を計画していたとなりますと、そのための土地の確保が必要で、それより以前に用地を整備していた可能性があるわけで、ふと思い出したのが今日の写真の土地です。この場所がある地域はのどかな南信州でもとりわけのどかな所で、私達夫婦はこの地域の風景を見るのが好きで、何度も足を運んだ所ですが、数年前なだらかな里山を見上げたところ開墾したような土地にガードを張った道のあるのに気付き行って見るかと登って行ったのですが、まだ何も無くどうも工場誘致用の土地かなと思っていたのです。

市が開発したのか、民間の業者が開発したものか知りませんが、あれから５年以上は経っていると思います。この写真の下にも用地があり、山を削り道路を整備し、排水溝も作り、上下水道はどうなっているか分かりませんが、もしこう言う所を何箇所も用意したとなりますと膨大な費用が掛かっていると思います。

これが民間であった場合、そのお金を遊ばせている事になるわけで、資金繰りに詰まって倒産と言うことだってありうる話です。

最近では、昨年、天竜峡の第三セクター運営の「宿舎天竜峡」を用途がはっきりしないまま約５千万円で買い取ったり（南信州サイバーニュース）こういう無駄遣いをして、お金が足りないと言っても市民は何も言わず黙っていろと言うことでしょうか。

これらの問題は現市長が初当選する前から引き続いていることなので、現市長は非常にお気の毒なのですが、現場を預かる人達に問題が有るのだと思います。

それにしましても、伊那市の企業誘致が年間で１１件あり、飯田市のそれは５年間０だったと言う事実を知りますと、また、経済的自立度が伊那市は１１３％飯田市は５３％。これは飯田市長の責任ばかりでなく、高給を取っている飯田市の職員の皆さんの働きにも問題があるのではないかと思ってしまいます。市長や議員さんはどんどん変わりますが職員さんは連続して働いているわけですから。

昨日午前中はパソコンの前に座っていたのですが、午後気分転換にと前読み始めたインド式計算の本を持って近くにドライブに出かけ、太陽の燦燦とした光を受けて車の中でノートを拡げ計算しながら読んだのですが、つくづくたいしたものだと感じ入りました。日本の小学校でもこの計算方法を取り入れたほうが良いのではないかと思ったものです。

極めて実用的なのは、買い物のお釣りの計算です。例えば、1万円札で１，２３４円の買い物をしたらお釣りはいくら？先ず頭から。１＋？＝９答えは８、次は２＋？＝９答えは７、次は３+？＝９答えは６、１の位のみ４＋？＝１０答えは６。そうしますと、お釣りは、８,７６６円。５千円札なら、頭は千の単位が一つ前に落ちるので、４−１＝３後は同じ計算で、３,７６６円。２千円札なら、千の位が一つ落ちて１−１＝０、後は同じ、お釣りは７６６円と一桁の足し算、引き算になってしまうのです。また掛け算もどんな桁数になっても、桝を使った計算方法なら簡単な九九と足し算に変形できるのです。

この方法ですと、桝を作らないといけないので、こんどプリンターで印刷しておき小さなノートにしてバックの中に入れておき必要に応じて取り出し計算する事にしました。

通常はパソコンと電卓があれば十分ですが、買物の時とか、出先で計算はなかなか大変ですので、また、飲み屋さんで最後の支払いを割り勘でするときなどは酔っていますから、正確な計算はなかなかできないものですが、インド式計算方法なら少し練習すれば出来そうなので今から習得しても死ぬまで活用できそうで何とかしようと思いました。

この良いと思ったことはすぐ実行すると言うのも大事だと思います。

昨日、伊那市と飯田市のホームページを見ていたところ、企業誘致数において、伊那市は昨年度の数値ですが11社。飯田市は南信州新聞社の報道ですが、5年間０。この違いについての総括と言うか考察はあるのか探したのですがわかりませんでした。しかしびっくりです。
伊那市市役所ＨＰ

飯田市企業誘致０を読んで

なお、市議会議員の視察旅行については、以前伊那市議会の資料にはあったのですが、リニューアルされた現在のＨＰではなくなっていました。飯田市のＨＰにはありました。ご参考にご覧ください。平成19年度上期のものです。非常に簡単なものですが、無いよりは極めて参考になり、より詳細を知りたければ市役所に行けば見せてくれるのではないかと思います。

飯田市市議会政務調査費

できることなら、もっとリアルタイムに各委員会などの討議資料を掲載してくれたらもっと行政や、議会が市民の身近なものになると思います。

飯田市、天竜峡の再活性化を検討する上で必要な次の問題は、白岩禮三氏も指摘している、負けた戦争の反省をしたかどうかです。一般的には勝っても負けても、その要因は何であったのか、いわゆる総括をしておくと言うのが次のステップのための定道です。今回の南信州新聞や、飯田市役所、県の商工観光課ホームページを調べてみたのですがそれらしき資料は見つけることができませんでした。もしどなたか知っていましたら教えていただければ幸いです。

総括するとなりますと、その時々で取り上げた題材は良かったのか、市場の要求にマッチしていたのか、観光や、日本や世界の民生、工業その他狙いと定めたターゲットに間違いはなかったのか。広告宣伝の手段はどうだったのか、営業活動は目標とするターゲットに対して十分な人数をそろえたのか。

ランチェスター風に考えますと、売る武器の性能はどうだったのか、弱者の法則に見合った売り方だったのか、最近ではインターネットの普及と言う広告宣伝ではイノベーションが起こってきたのですが、このイノベーションに対応していたのかどうか。インターネットの利用は、強者の戦略と共通していますから、戦闘力は兵隊数の二乗で効いてくるので、パソコンやインターネットを使える人を増やす努力をしたか。その結果はどうであったか。

多分何らかの反省会はしてはいると思いますが、それらを市民に見える形で広報して無いのではないかと思います。飯田市市議会の討論を見ても、質問事項はありますが、その質問に対して行政がどのような回答をしたかと言うことは私は見つけることができませんでした。これは飯田市に限らず、前伊那市の議員研修旅行報告書をインターネットで偶然見る機会が有って見てみたのですが1行だか2行の簡単なもので、本当にこれが出張報告書なのと疑ったものです。

まだまだ市民は物を言わないお客様と言う所があるのかもしれません。

かくかくの取り組みをしたら、必ず反省会を開きその結果を市民に広報すると言うことは、市民の税金を使っているのですから当たり前であり、飯田市の今後を飛躍的に向上させるこれは一つの戦争ですから、きわめて重要であると思います。

もしどなたが、それらの情報はここにあるよと言うことでしたら、コメント欄を利用して教えていただければ幸いです。

先日ご紹介した、オートメレビュー社の白岩禮三氏の話の中に、日本軍はロシアとの対戦後、勝って兜の緒をしめなかったと書いていましたが、天竜峡でも同じようなお話をお聞きしました。

あるお店のご主人からでしたが、天下の名勝天竜峡と言う名にすっかり酔いしれて、黙っていても多くのお客様が来てくれると思い込んでいたのが失敗の元だったと言うのです。

丁度その頃私達家族はオイルショックが原因で、東京から引っ越してきたのですが、その頃の天竜峡は賑やかく、夜の宴会のあとは2次会でスナックなどを回り歩いたものでした。オイルショックのすぐ後でしたが、会社の研修では地元のホテルで何日か泊り込みの合宿、部をあげての合宿では、人数が多いので研修用施設を持った宿舎の利用。

普通の人でしたら、この賑やかさはいつまでも続くと思ってしまっても当たり前だと思います。私のような凡人は、多少の昇り降りはあるものの天地がこのまま登り続けるのではないかと思ったほどです。これで定年まで勤め続けて、末はのんびり余生を過ごすかなどと思っていました。

その後も上がり下がりはあったものの、生活が脅かされるような景気変動もなく数年がすぎたのですが、景気の厳しい時、常務に、こういう時対応してくれるのが経営者じゃないですかと言ったところ、総理大臣にだって分からないことが、どうして我々クラスの人間に分かる訳がないじゃないかと言われ、何となく納得してしまったことを思い出します。

天竜峡の一商店のご主人を責めても始まりませんが、先を読める指導者がこの飯田市や天竜峡にもいなかったと言うことです。

一昨日、読者の方より山本勘助物見の松の場所を教えて欲しいとのコメントを頂きましたので、コメントを頂いていない方でも、分かればいってみても良いなと言う方もいらっしゃると思い、今日地図をご紹介します。電車などは無く、バスは1日数本あるか無しかの所ですので、車で来て頂くと良いと思います。目標地点は「神の峰（地元では、かんのみね）」と呼んでいます。この近くに来られましたら、地元の人に、「山本勘助　物見の松」はどこかとお尋ねください。

地図では北方向に向かい矢印の位置の左側だったと思います。

山本勘助物見の松地図

私は経済学者でないため、詳しくは判らないのですが、この地方の新聞社や市長などの話によりますと、一番問題にしているのは、経済的自立度と言う指標で、1月1日付け南信州新聞では、飯田市の経済的自立度は53.0％、この値は3年ほど前の飯田市長戦時には、飯田市は48％程度だったと思うのですが良くはなってきているものの、伊那市のそれは113.8％で伊那市の半分に満たないのです。この違いについて、南信州新聞社の分析では、製造出荷額の違いが主たるものであり、従業員4人以上で南信州は、3,986億円、対して上伊那郡は9,367億円2.3倍の開きがあります。。これが新設住宅着工数、790戸：2,002戸。市町村税収入額、189.7億：230.5億。平均賃金、29.0万円：31.8万円。と言う結果に反映し地域間格差を生み出しているとしています。

上伊那地方は、昭和中後期の工業誘致作戦が功を奏したが、南信州の場合、農地転用が思うように進められず中京圏に近い地の利を生かすことができなかった、としています。

後日これらの数値をエクセルに入れ計算して、ご紹介したいと思います。事業所数、従業員数とも遜色なく、そうなりますと一事業所当たりの売り上げ、従業員一人当たりの売り上げの違いも2.3倍近いと言うことになりますが、ちょっと不思議な気もしないではありません。

ともかく余り裕福だとはいえない状況であることは間違いありません。

昨日、お昼をどうするかと言うことで、そうだ、南信州そば街道をやっているから行って見るかと、飯田市観光協会に行きパンフレットをもらいどこで食べようかと車を運転しながら妻がパンフレットを見て相談しながら行ったことの無いお店がいいと昼神温泉のお店でお蕎麦を注文し食べてきました。パンフレットを持っていくと各お店により。値引きか、コーヒーやジュースサービスと言うのでどこのお店にするか選ぶだけでも楽しくなります。行ったお店は、アマゴ蕎麦が200円引きと言うのでアマゴ蕎麦と言うのは食べたことがないし、行った事もないし、値引額が一番大きいと言うこともあり行ったわけです。

昔、出張で猪苗代湖の近くに行って、みがきニシン蕎麦を始めて食べて美味しかったと言う記憶もあったのですが、アマゴ蕎麦もそこそこでした。このパンフレットを持って行きますと、5月末まで何回でもサービスしてくれると言うことですので大事にとっておきたいと思います。

なお、下記根羽村商工会様ブログより、パンフレットをダウンロードして持っていっても同様のサービスをしていただけますので、ご覧ください。

根羽村商工会様ブログ

その後、昼神温泉内を一巡して見ましたが、経営者募集とか、大きなホテルが閉鎖していたり、一時の賑わいはなくなっていて寂しさも感じました。

その後山本まで帰り、水晶山に登り、151号線まで下って、工事中の天竜峡インターから、下条村道の駅でトイレ休憩、近くでふきのとう探しをしましたが全く無く、帰りに下瀬し合せ村に寄って、コーヒーを飲み、展示販売物を見て、コーヒーが1杯100円だと言うので余りにも安いので、売っていた梅ジュースを1本700円で買って帰ってきました。

この下瀬し合せ村は、3月供用開始予定の天竜峡インターからは10分もかからない社会福祉施設で、様々な展示販売をしたり、障害者の方の職業訓練をしたりしているそうです。私達が飲んだコーヒーは接客訓練として行っているそうですが、どう見ても飯田市内なら1杯350円から450円はしてもおかしくないもので、飲むのが申し訳ないくらいです。それで、梅ジュースを買って来たわけです。

お近くをお通りになられましたら、ぜひ寄ってみてください。いろいろの教室もやっているようですので、職員さんにお訪ねください。
下瀬しあわせ村

度々ご紹介している週刊紙オートメレビューの1月9日号に、オートメ総合研究所所長、白岩禮三氏の「世界の桧舞台へ再び復帰するために」と言う記事が1面にありました。今回はこの記事を、「天竜峡や南信州が再度復活するためには」に置き換えて考えて見たいと思います。

白岩禮三氏は、日本の現状分析において、1980年代には世界経済の最長点に立っていたが、90年代を過ぎて02年には、見るも無残な姿になってしまった。世界の株式時価総額で比較すると、89年と02年では、39.6％→8.7％。世界の大企業300社リストでは、118社→29社。銀行では、ベスト10に、1位〜5位と9位に6社も入っていたのが、02年では0。惨憺たる有様。

どうしてこのような事態になったかについて、白岩氏は、日本人特有の信念と言います。

災いする過去の成功体験として

事例として、旧日本軍人は
１、勝って兜の緒をしめず。
２、負けた戦いの反省をしない。

と言う2大特徴を持っていた。これは、対ロシア戦争で勝ったため日本は不敗だと信じ込んでしまったため。そして半世紀後、対米戦争につっ込んでしまった。

これと瓜二つの現象が時を越えて今、再現している。
80年代日本は世界の頂点に立ち「日本は必ず勝つ」との信念が再び蘇った。しかし事態は大きな変化の潮流の中にあった。
１、新興諸国の台頭
２、ＩＴ革命の進行

ところが多くの日本人は、日本民族は優秀であり、勝つのは当たり前と考え、時代の潮流に気がつかず、乗り遅れてしまったとのことです。

負け戦の最大の原因となるのは人事問題

太平洋戦争時米海軍ミニッツ大将は、山本五十六大将の前線視察を知るや否や、山本戦死させた後の日本の司令官は誰がなるか調べ、山本に勝る将官がいないことを知ると、ガダルカナル基地のミッチャー少将に山本機撃墜を指令。この結果山元大将は死んだ。

いかに人事が重要であるかの見本とのことですが、これに比べ日本では、人事の重要性に極めて鈍感で、90年代日本をどん底に引っ張っていった企業の責任者は責任を取らないばかりか、いつまでも、会長職や、政府の任命する機関に勢ぞろいしている。こんな人達に日本の未来を任せていたら日本は沈む一方とのこと。

政治の世界では、能力が無いと見られれば、先の参議院選挙のように選挙の洗礼があるが、企業経営者の場合はこれがなく、法律を変えてでも能のない経営者を排斥し、実績のある外国人経営者に切り替えるか、管理職1,000人以上を抱える会社は、新社長就任にあたっては、全管理職による新社長適否の投票を実施し結果を公表する。管理職の過半数の支持を得られないような社長では、到底これからの厳しい競争の指導者として耐えられないであろうと言うようなことを言われています。

また、マスメディアが、大々的に幹部社員からアンケートをとり、発表するだけでも大きな力になるだろうとしています。

後、官僚をどうするかについての考察があればなと思ったのですが、これはありませんでした。

こういう方向で考えた場合、天竜峡や南信州の場合どうすれば良いか、感覚的な表現になりやすいと思いますが、検討していきたいと思います。

ちょっと予定を変更して、朝一番の記事は、昨日妻が新聞広告に新築住宅の完成見学会があるから見に行こうと言うので、何となく出かけたのですが、これがまた凄い。もし今日の予定が無い方がおられましたら一見をお薦めします。

何が凄いといって、そのスペース効率です。2階建ての家だったので、通常2階の天井は板張りになっているのですが、板張りが無く屋根との空間を上手に利用してあるのです。家全体が全て生活に使えるような工夫がなされていて、毎年何件かの物件を見ているのですが、こんな物件は見たことが無いので、新築やリフォームを考えていらっしゃる方がおられましたら是非見ておくと勉強になると思います。

また地球に優しいと言うことで、飯田市南信濃遠山の杉で作られていて、南信州の山林資源の有効活用を計っています。

新聞広告で見たのですが、その中に、ブログでも紹介していると書いてありましたので、調べたのでご紹介します。

設計施工会社ブログ

私が時々読ませていただいている、ブログをご紹介します。
私はこのブログに書くにあたり初めて調べることが多く、意見もこんな感じと言う浅いものですが、皆様専門家の方のようで、詳しくてたいへん勉強になります。


慰安婦問題について少し整理

インド洋給油問題についての産経新聞批判

沖縄集団自決問題へ頂いた多数のコメント

ブログも今までご説明してきましたように使い方によって極めて大きな力に繋がってくることはご理解いただけたと思います。問題はどうやって実行していくかです。

妻の友人が遊びに来た時、長野県の人間を評した言葉、

信州の人は、水清くして顔洗わず、理多くして事あたわず。

妻の訳では、信州の人は、折角良い水（環境があるのに）それらを有効に利用していない。理屈が多くて、実際ことをなすことができない。と言うことのようです。私はこの言葉をお聞きしてから奮起してこのブログを続けてくることができました。

もう一つ、私の記憶残っているのが、３つの「き」の話です。
現役時代に読んだ本の中に、能率のコンサルタントが、講習会の中で、ここには、２つの「き」があるが、重要な３つめの「き」がないと言うのです。一つ目は「良い空気の、き」、二つ目は「みどりの木々の、き」、無いのは「やる気の、き」。工場改善で重要なのは、「やる気」だと言うのです。

まあこんなことを頭に、毎日やっているのですが、皆様はいかがでしょうか。

ランチェスター理論は超有名ですが私の解釈が正しいかどうかはわかりません。ランチェスター理論に詳しい方がおられましたら遠慮なくご指摘いただきたいと思います。より強固なものにしていきたいと思います。そして飯田市や商工会議所、各地の観光協会様にご提案していきたいと考えています。

明日は、誰がどのようにしてブログを使い運動していけばよいかについて検討したいと思います。

一昨日、昨日と新テロ特別措置法の参議院防衛委員会、参議院本会議、衆議院本会議再議決答弁を、インターネット衆議院国会中継を聞いていてこれじゃあ子供達は救われないと思いました。

先ず、福田首相は、憲法問題と言うほどのことではないでしょうとか、長野県選出の小坂憲次氏も国際貢献活動の再開は当然といような演説。

こういった議論は、自衛隊が憲法に違反しない存在であることが大前提なのですが、小泉元首相にしても、長野県知事である村井さんも自衛隊は軍隊だとはっきり言っていますし、私などもどう見たって自衛隊は軍隊であり、憲法に違反しているとしか思えません。海外派兵も同じく憲法違反。

小坂さんは、文部科学省大臣もやったことがある人だと思うのですが、生徒に憲法をどのように教えれば良いと言うのでしょうか。

今朝の新聞には民主党の代表小沢さんは投票をせずに大阪に向かったと書いてありましたが、これもいい加減なことだと思います。

小沢さんはこの前の大連立問題を含め、政治的節操と言うものがないようですが、今の時期においては、長期の自公連立政権に歯止めをかけ、与野党逆転のチャンスを具現化できる人が、小沢さんしか期待できないという状況のもとでは、彼の選挙戦術に頼らざるを得ないのもやむを得ないと言うところだと思います。

実際のところ、参議院防衛委員会などでも他の野党との力関係で、民主党の主張が通らなかった訳で、当面小沢さんの選挙技術に頼るとしても、政策の実現と言うところでは、国民の目がしっかりしていれば小沢さんの無節操な政治的野望は、押さえ込むことができると思います。

自公民にしても、参議院選挙大敗後はそれこそやり方を変え、かなり柔軟になってきました。次期衆議院選挙で、中途半端なりに2大政党に近づき、少なくとも数で一方的に押し捲る政治ができなくなるだけでも、国民にとっては今までより良い方向に向かうのではないかと期待したいところです。

皆さん、財界はお金で政治と密着し、自分達に都合の良いように政治と、官僚を動かすことができるのですが、私達庶民にはお金がありませんから、選挙権の行使が最も力になります。いまやインターネットの普及で、様々な情報や意見の交換ができるようになりましたので、お金に勝る方法を編み出して、次期総選挙で国政に影響を与えていきたいものだと思います。

ランチェスター戦略戦略のインターネット資料を見ますと、イノベーションジレンマと言う言葉が出てきます。この意味は今まで業界一の存在であった会社が、新しい技術の開発進展についていけず、トップの座を守り抜けなくなっていくと言うことです。例えば、カメラ業界、光学式カメラで主力メーカーであったが、デジカメが出て来たため、その地位を明け渡すと言うようなことです。

観光で言えば、戦略を立てる時の、周りと当地の現在の観光資源を既定の条件と言うことで計画を立て実行に移っていくわけですが、初期段階では想定していなかった観光資源が現れたり、経済、政治状況が変わり、条件が変化しているのにそれに対する対応ができなかったと言う場合は、当初細密に計画した戦略も意味が無くなると言うことがおきます。

こんな事にも留意して、ランチェスター戦略で、南信州の観光を考えていく必要があります。

当面するイノベーションとしては、三遠南信道、リニア中央新幹線がありますが、三遠南信道はこの3月であり、これは、すでに多くの計画に反映されていると思いますが、リニア中央新幹線は昨年の12月末に出てきたことで今後のことです。

時期とルートが確定しているわけではないので、今は、先を見ながらも今ある財産を元にして考えていく必要があると思います。

産経新聞1月9日6ページ「湯浅博の世界読解」と言う記事の中に、最近イラクでの米兵死亡は昨年9月から減ていく傾向にあり、10月1.3人（前年3月3.6人）12月0.7人。ただしイラク人の死亡者について9月以降の推移は分かりません。

この理由として、湯浅氏は、戦略の大きな転換にあるとしています。

ペトレイアス将軍は大規模基地から、出撃するそれまでの戦略から、地域ごとに拠点を作って市民との交流に力点を置く戦略に改めた。米シンクタンクのＡＥＩ客員研究員の加瀬みき氏流にいうと『交番作戦』と言うことになる。

この結果米軍と市民の信頼関係ができつつあり、テロリストに関する情報がもたらされるようになってきたとのことです。

このため、増派した3万人の撤退も可能になってきつつあるようですが、こう言うことからみて、アフガニスタンでも、軍事力に頼るのではなく、警察的行動でテロ組織を市民から浮かせてしまう戦略に転換させた方が効果が出るのではないかと思います。

こんな当たり前のことは、頭の良い政府自民党公明党の人達に判らないわけはなく、頑として自衛隊を海外に派遣し、ますますテロ組織をあおり、その結果多くの市民を犠牲者に巻き込む戦略に出て行くのは、よほど、彼らに資金援助している勢力に慮っているのだと思います。

再議決は今日のことで、今から国民運動を盛り上げてと言っても間に合わないので、国会解散、時期衆議院総選挙までに多くの国民で議論を深めていい加減な自民党、公明党の勢力をそがなくてはいけないのではないかと思うのですがいかがでしょうか。

新聞には下記のような記事もありました。

2007年イラク民間人犠牲者06年を2,800人上回る16，232（イラク内務省）。ＮＧＯイラク・ボディー・カウントは最大24,159人と推計。

1月4日信毎、米政府、インド洋での給油使用先限定拒否。

中央新幹線は現在南アルプスを掘り抜いて作る案がＪＲから発表されましたが、これに対して諏訪市、伊那市が、反対しているようですから、もし国のお金を使うとなれば、ここで政治的なのやり取りが発生することでしょう。飯田市としては、真っ直ぐ東京から来てもらえば、東京にも大阪にも30分で行ける位置にありますから、これは画期的なことです。もう東京も大阪も通勤圏と言うことになりますから、画期的な大イノベーションです。三遠南信道の話とは比べ物にならない話です。

従来地元連合が要望していた、Ｂルート東京、甲府、諏訪、伊那と言う話は、地域間の連携を重んじるのと、直通ルートを重んじるのと、飯田市としてどちらに加担するかは、これから先の損得計算で検討する必要があります。駆け引きが発生た場合はこの陽動作戦の出番です。

国が主導権を持って開発するなら、政治家が関わりますから、政治家は選挙のことがあり、八方美人にならざるを得ません。この場合はＢルート案が有力となります。しかし飯田市としては開通後の競合が増えることになります。呉越同舟という言葉を思い出します。川を渡るまでは力を合わせ、渡り切ったらまた敵として戦うと言うことですが、利を独り占めすると言うことは聞いたところは悪いのですが、皆さんしたたかですから、相手の動きを良く見て対応が必要だと思います。

ＪＲが独自に作ると言うことになれば、南アルプス貫通案が有力です。なにしろ甲府、諏訪、伊那の平地を通すと言うことは用地買収だけでとてつもない費用が掛かることから民間会社だけでは到底不可能なことのようです。

もう一つ重要なのは、どのルートが選択されたにしても飯田市を通ることは間違いないようですが、Ｂルート案の場合駅を伊那市に作るか、飯田市に作るか両方に作るかが問題になります。リニア新幹線の場合、500ｋｍ/時の速度ですから、伊那市と飯田市の両方に作ると言うことは無駄と言う事になる可能性があります。近過ぎる分けです。飯田市に駅を作るとなれば、外部資本をどうするかと言うことが問題になってくることでしょう。ベットタウンとして活用するとすれば、お金に飽かせて巨大なマンションの乱立を招く。営業活動の拠点とするなら、巨大なオフィースビル群、いずれにしましても、土地の買いあさりが激しくなります。これに対して地元資本だけで対応できればいいのですが、そうでなければ今の飯田市及び近郊の自然は壊滅的打撃を受ける可能製も否定できないと思います。三遠南信道建設だけでも広範囲な農地が無くなっています。

工事が始まりますと、大量の人が飯田市に集まります。そうしますと歓楽施設も必要になり、かって南信濃村には芸子さんが50人もいたとか、大鹿村では映画館が６軒もあったり、パチンコ屋さんが数軒もあったりと、この静かな環境は大幅に破壊されることでしょう。こういう時、どういう戦略でこれらに対応していくか。

駆け引きや交渉がでてきますと、ランチェスターの陽動作戦が効いてくると思います。

今日国会では、新テロ特別措置法が衆議院で再議決されると言うことです。産経新聞にイラク戦争で、軍隊による制圧的やり方でなく、警察的やり方の方が効果があるといった記事がありました。詳しく調べてできれば今日、遅くなれば明日ご紹介したいと思います。もしこの記事が本当だとしたら、憲法の規定で2/3条項での再可決ですから法律的にはどうしようもないとしても、自民党・公明党の政治的責任は許せるものではないと思います。

陽動作戦とは、辞書によりますと、味方の作戦を競争相手に隠し、相手の注意をそらすために、ことさら目立つように本来の目的とは違った動きをする作戦。とのことです。つまり相手に手の内を読まれないことと言うことです。

もし、私が数日間ランチェスター理論で弱小観光地について語ってきたことを実践する地域がたくさんでてきた場合は、弱小観光地間で競争が発生し、強者が生まれたり、または今の全国相手の強者が対抗して来たような場合にはこの高度な戦略が必要となってくると思いますが、今はほとんど問題になら無いと思います。

一つあるとすれば、同じ日に南信州の中で複数のお祭りがある場合や、歌舞伎などとかち合ってしまった場合、お客様の取りあいが発生することがありますから、お互い手の内を見せないで競り合うといことがあるかもしれません。これはこれで良いのではないかと思います。

それよりか明日ご紹介する、中央新幹線ルート決定時にこの作戦が生きる可能性があります。

続きはまた明日。

ランチェスター戦略、弱者の戦い方の次の戦略は、「一点集中戦」です。

私が思いますのには、この南信州に２万人のインターネット接続者がいて、ブログを一つづつ持ってくれたとしますと、南信州観光公社か商工会議所、商工会などが音頭をとり、各村々・市・町のお祭、イベントの年間スケジュールを掴んだ上で、時期が近づいたら、全員にそのお祭りやイベントの宣伝をしてもらうと言うことです。インターネットなら増分原価無しでこんなことができるのです。電話やFAXですと、1回10円かかりますから1回の通信料金が20万円、月2回年間24回全員に通知するとして480万円の通信料金が発生します。

2万人の日々作成のブログの内容は人それぞれで、多彩な内容になっていて、読者も読んでくれているブログの内容や、ブログ作成者の個人的性格が好きだとかいったことで読んでくれていますから、一斉にお祭りやイベントを宣伝する事により、様々な趣味や思想信条を持った人達にお知らせすることができるわけです。

例えば野球、相撲、サッカーが好きな人の場合、ものすごく多くの同好の人ブログを書いていますから（ヤフーブログ検索1月8日調査、野球195万、相撲25万、サッカー180万）やり方を検討すればものすごい多くの人達に読者になってもらえ、それらの人の中には、お祭りも好きだと言う人がいると思いますから、そういう人達がそのお祭情報に触れ、できればホームページがあれば詳しくはホームページを見てもらい、来ていただくことを呼びかける。ホームページが無い場合は。率としては落ちると思いますが、一定率の人に来ていただけると思います。

このようにして、時期時期に一点集中で2万人のブログで一人100アクセスとしても200万アクセスあれば、コンバージョンレイトが例え0.1％と極めて悪かったにしても、2,000人は来て貰えそうだと言うことになり、何もしないよりはるかに大きな効果を期待できるのではないでしょうか。

そうすれば、お祭りのある近くの食堂、お弁当屋さん、温泉施設、宿泊施設、お土産やさん、交通機関、それらに食糧を供給しているお店、地産地消で農家の方々、漁業関係の方々、猟師の方々潤ってくることは間違いないと思います。それになにより、お祭りや小イベントの関係者の喜びはいかほどのものになるでしょうか。

私のお客様のお話によりますと、昔天竜峡が賑やかだったころ、お客様のお客様であったホテルに300人の宿泊客があり、ホテルからお弁当作りの手が足りないので応援に来て欲しいと頼まれ、よく行ったものだとのお話をお聞きしました。懐かしそうにお話されていましたが、天竜峡程ではないにしましても、天龍村、根羽村、売木村、平谷村、大鹿村、下条村、泰阜村、上村、南信濃、阿南町、今残っている日本の祭りの原風景の宝庫と言われるこの南信州に多くの人をお誘いするためには、先ずこの良さをアピールしない事には始まりません。

今年も飯田街道ひなまつりがあると言うことですが、昨年私がブログで約1ヶ月宣伝した時は、それまで3,000アクセス/日だったものが、4,500アクセス/日と飛躍的にアップしました。一人でもこうですから、2万人の人が宣伝したらどうなることでしょうか。わくわくします。

このような賑やかさが復活してきますと、若者のアイターン、ユーターンも現実味を帯びてきます。かって日本政策投資銀行の務台さんという方から「人の集まる所に人が集まると言うのは、古今東西を問わない真理だ」とのお話をお聞きしたことがあります。ブログで人を呼び、その人出が新聞やテレビで宣伝され更に人を呼びと言うように良い方向に回転させる必要があると思います。

ともかくきめ細かに、方法はダイナミックにと言うことが、これからの情報化時代いかに取り入れるか、関係各位に真剣に取り組んでいただきたいと思います。

明日はこの続きをお話します。

ランチェスター理論で第３の戦略は、一騎打ち戦です。

ブログの良いところは、一般的なＷＥＢホームページに比べ、

専門的な検索エンジン対策がなくても、ブログ自体に検索エンジン対策がなされているため、検索エンジン対策にお金をかけられない中小企業、小さなグループでも多くの人の目に止まりやすい訳です。

検索されるスピードが検索エンジンによるスピードよりも格段に速いです。少なくても、お使いにになっているブログ新着リストには瞬時に反映される所がほとんどです。

ＷＥＢページが検索エンジンにクロール（検索エンジンのデータベースに登録されること）されるまでには３ヶ月ぐらいかかることもありますが、ブログの場合は、書いてアップロードしたその瞬間から、ブログ検索の結果に反映されるのでタイムリーに記事を発信し書いたブログのキーワードに関心のある人に瞬時にヒットさせる事ができます。

時々しか更新できない場合でも、通常ＷＥＢホームページは幸運にも初めてあなたの作ったホームページを読んでくれ気に入って、お気に入りに登録してくれた場合でも、お気に入りに登録してある数が数十とか数百もありますと、一つ一つ更新してあるか確認作用が必要となり、２回や３回は見てくれても、更新されていないとガッカリして見なくなりそのうち忘れ去られてしまいます。

その点ブログですと、気に入ったブログはＲＳＳリーダーに登録されますので、時々しか更新されないブログでも、更新しますと、すぐＲＳＳリーダーに更新されたことが表示されますので、読み手は更新されたブログだけを手早く読んでいく事ができます。従って時々しか更新しないブログでも気に行ってくれた方には確実に読んでいただける確率が高くなります。

そうやって読んでいただいた上で、もっと聞きたい事がある場合や、感想をコメント欄に書きこんでいただけ、より親密にあなたとコミュニケーションを成立させていくことができます。

ブログによっては、コメント欄が作者にしか読めないような設定を出来るものもありますので、こういうブログを利用しますと、ﾒｰﾙｱﾄﾞﾚｽや電話番号を教えあい、一対一のメールで個人的にやり取りできるようになってきます。こうなりますと、ランチェスター理論で言う弱者の一騎打ち戦ができる状態になります。

大手ではなかなかこういうキメの細かいことはことはできません。大手は一方的に宣伝広告を繰り広げ、良くても、更に詳しくは、説明書や詳細資料請求に呼び込むと言う対策を取ります。規模が小さな私達ならではの、一対一の関係に結びつけることができるのです。

こうして得られた情報から、ブログの題材の広さや深さも広めたり深めたりしていくことができるようになります。

読者が増えないと言う場合には、ブログ検索で自分が今日使ったキーワードで検索しますと、同じキーワードを使ったブログの一覧リストが表示されますから、一つ一つクリックして見ていきますと、相手のブログに足跡が残りますので、自分のブログを読んだ人はどんな人か知りたくなるのは人間の情ですから見に来てくれる確率が高まります。自分のブログと同じキーワードのブログですから、気に入ってお気に入りや、ＲＳＳリーダーに登録してくれてリピーターになってくれる人も増えてきます。

その次にあるのが、トラックバックと言うものです。これは、ブログ検索か、足跡を読んでいて、自分の書いたブログと同じような内容を書いていて、私のブログも読んで欲しいとか、その記事を見て関連したブログを自分も書こうとしたりして相手のブログにリンクしてもらうことです。ＷＥＢページの場合、一般的にはこちらからリンク依頼して相手のページにリンクを作ってもらうと言う厄介なことをしなければならないのですが、ブログの場合は、相手のブログのコメント欄にトラックバックの依頼を書いて、こちらから相手のブログにリンクを張ってもらうことが出来るのです。お礼にこちらでも、記事の中にリンクを張って相手のブログの宣伝をするとか、お気に入りに登録するとかしてお互いに宣伝し会うのを助ける事により親密さが深くなることもあります。

従来強者しか使えなかった、広域宣伝が、弱者でもインターネットを使ったブログなら、強者ではなかなかできないこまめな対応をする事により、弱者の戦略一騎打ち戦に繋げていくことができるようになったのです。

明日は1点集中戦について検討したいと思います。

接近戦とは、スキンシップを利用した接客のことで、お客様の状況によって個々に対応を変えて接することで、お客さのご要望と、こちらの状況をすり合わせてどちらも満足行く結果を出そうとするわけです。

ブログでコメントやトラックバックを使い親しくなってきますと、お客様の関心事に関してのやり取りは、インターネットの世界ではメールが使われるようになります。電話の場合は、お近くなら良いのですが、遠方であるとか、昼間は仕事で電話などしていられないと言う方が多いですから、メールでのやり取りなら時間を考えなくても良いですし、何と言っても０円と言うメリットがあります。何回でもお金を気にすることなくお客様と接することができます。

こうして親密な関係の人を開拓して多くする事ができるのもブログの強みです。こうする事により高額なＳＥＯ（検索エンジン最適化）、ＳＥＭ（ウェブマーケッティング）対策などしなくても多くの読者の獲得、こまめな対応で、読者の方に、自分のブログや地域お店にロイヤリティーを高めていただくことが出来るようになってくる可能性もあります。

ロイヤリティーの高いお客様は、非常に大切で、そのお客さからそのお客様のお知り合いに口コミや、メール、作っているブログ上でこんなブログがあるよと周りの人に宣伝してくれることもあります。あなたのしている事にロイヤリティーを感じてくれたお客様は下手な営業マンよりも力があります。

実際、私の作っているたくさんのブログにしても、一つのブログで投稿内容によっては1,000〜2,000/日を越えるアクセスがある時が結構あってきっとどなたかが宣伝していてくれるのだと思っています。また私が南信州や、気に入ったブログをリンクしてご紹介した折にはお礼のお言葉を頂く時があります。

とにかく多くの同好の人に地域や取り組んでいることを知っていただき、ブログからメールによるやり取りへと発展させ、接近戦をすることが必要と言うわけです。